6月15日零时，北京市医耗联动综合改革将正式启动，多项改革措施将同时实施。6月14日下午6时，医学部刘晓光副主任代表医学部领导班子，带领医院管理处张骞处长、庹琳副处长对五家附属医院进行走访视察，了解医耗联动各项举措落实情况，他希望各附属医院作为医改的排头兵，要稳定心态，充满信心，克服短暂的压力与困难，要始终把病人生命和医疗安全放在第一位，积极配合医疗改革，实现平稳过渡。各附属医院按照北京市卫生健康委员会的要求，全部到位进入临战状态，实行24小时响应，密切监测医院运行动态，及时了解情况、发现问题、协调解决、报告进展。在各医院医护人员和管理人员连夜奋战、共同努力下，于15日零时45分之前全部顺利完成了医院信息系统的切换任务，保障了北京市医耗联动综合改革顺利实施，相关工作得到了北京市领导的高度评价。
刘晓光副主任一行视察北大医院医耗联动综合改革情况
刘晓光副主任一行视察人民医院医耗联动综合改革情况
刘晓光副主任一行视察北医三院医耗联动综合改革情况
刘晓光副主任一行视察口腔医院医耗联动综合改革情况
刘晓光副主任一行视察北大六院医耗联动综合改革情况
医耗联动综合改革关系到人民群众的切身利益，是国家和北京市的大事。北京大学医学部作为改革归口管理单位，部领导高度重视，周密部署，精心组织，第一时间成立了北京大学医学部医改工作领导小组和工作小组，明确责任，各司其职，并建立相应工作机制，切实落实相关举措，确保各项改革措施落到实处。同时医学部刘晓光副主任带队，分别于5月、6月对五家附属医院医耗联动工作进行了两轮实地督导，对各医院培训情况、各类工作人员知悉医耗联动综合改革情况、控费情况、改善医疗服务相关举措及实施情况、信息系统应急演练情况等进行了系统的考察和分析。并将督查过程发现的问题及风险点，实地现场反馈给各医院主要负责人，要求医院对问题及风险点及时梳理，立行立改。同时对督查中发现的亮点工作，要求附属医院间相互学习，并根据各自医院情况部署好切换当晚的岗位分工问题，保障了信息系统切换工作的顺利进行。
（医院管理处）
编辑：玉洁
